943-43-46(многоканальный) 

(812)572-18-43,

191040, Санкт-Петербург,
Лиговский просп., 73, офис 606.
Мы работаем с 10:00-18:00
по будним дням

Тел.: (812) 572-18-57;
572-18-43;
943-43-46 (многоканальный).
Тел./факс: (812) 572-45-09.

Отправить сообщение

OHSAS 18001: научный подход

«OHSAS» - (англ.) "Occupational health and safety management systems", что в переводе на русский звучит как "система управления профессиональной безопасностью и здоровьем", либо "система менеджмента здоровья и безопасности на производстве".

Существуют множество трактовок данного термина, однако суть каждого одна - это система управления в области охраны труда.

Стандарт OHSAS включает в себя два документа:

  • OHSAS 18001 – это спецификация, содержащая требования, на которые должна ориентироваться и соответствовать система менеджмента
  • OHSAS 18002 – это инструкции по эксплуатации OHSAS 18001, содержащие общие руководства

Главной задачей данной системы менеджмента стоит определение и управление рисками в сфере производственной безопасности и профессионального здоровья, с целью увеличения показателей эффективности работы предприятия в целом, в данной сфере.

Следует заметить, что стандарт OHSAS 18001 содержит в себе основную терминологию с определениями, так например:

- «опасность» трактуется как «ситуация, источник или элемент деятельности организации, который фактически может: причинить вред сотруднику или ухудшить его здоровье, причинить ущерб производству или собственности»;

- «риск» – «сочетание вероятности и последствий какого-то определенного опасного случая» и мн. др.

Все требования и правила, прописанные к системе менеджмента OHSAS 18001, взяты из реально функционирующих эффективных систем управления, не являясь чем- то специально придуманным.

Данная система менеджмента основывается на классическом цикле Эдварда Деминга*, включающего в себя 4 этапа:

  • Планирование - постановка необходимых целей, разработка способов их достижения, определение соответствующих мероприятий;
  • Подготовка ресурсов и обеспечение ими запланированных мероприятий, в необходимом для их выполнения количестве и соответствующими компетенции персонала;
  • Введение в курс дела исполнителей, распределение заданий, осуществление контроля по их выполнению, идентификация нововведений в законодательстве и быстрая «адаптация» к ним;
  • Проведение анализа системы менеджмента руководством, в соответствии с указанной периодичностью, на предмет пригодности и эффективности, начиная со сбора информации, заканчивая оценкой скорости адаптации к новым законам.

* Де́минг, Уи́льям Э́двардс (англ. Wílliam Édwards Déming), американский учёный, статистик и консультант по теории управления качеством (годы жизни: 14.10.1900 – 20.12.1993).

Наверх

191040, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д.73, офис 606. Написать письмо
тел.: (812) 943-43-46 (многоканальный), 572-18-57, 572-18-43; факс: 572-45-09.

Яндекс.Метрика